滨海新区紧紧围绕监察体制改革“施工图”，有序推进机构组建、部门设置、干部转隶、班子配备等重点工作，坚持机构、人员、业务、感情“全融合”理念，积极推动区纪委监委工作有序开展。

　　科学设置部门，推动机构融合。研究制定区纪委监委机构设置方案，共设置20个内设机构，增设了5个执纪监督室、5个审查调查室，加强了案管室、审理室的人员力量，形成相互协调、相互制约工作机制。同时，增设了1个技术保障室，为监委开展监督调查处置工作提供技术支撑。

　　干部混合定岗，推动人员融合。按照人岗相适的原则，在充分开展调研了解干部的教育背景、工作经历、专业特长并征求个人意愿的基础上，将73名转隶干部分配到综合部门、执纪监督、审查调查等20个部门工作，其中4人任部室负责人主持部室工作。

　　全员集中培训，推动业务融合。2017年12月28日至30日，组织全体干部到区委党校开展集中封闭培训，由纪委领导班子成员深入解读党的十九大精神、党章党规党纪和宪法法律法规等业务知识，提升纪检监察干部综合素质和业务能力，强化法制观念、涵养法制思维，促进纪法衔接，为更好地履行岗位职责打下基础。

　　开展谈心谈话，推动感情融合。区纪委领导班子成员同73名转隶人员开展“一对一”谈心谈话，委局主要领导同纪委全体干部进行集中谈心。在转隶人员到岗的首个工作日，委局领导与分管部室的所有干部再次开展谈心谈话，掌握思想、工作动态，进一步强化转隶干部认同感和归属感。